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在職場上工作後發現,便宜很難有好貨,除非有人佛心來。價格便宜的背後,隱含著成本也很低的原因(就要看省地方,你care嗎?),畢竟賠錢的生意沒人做啊。
上週去參加客戶舉辦的教育訓練(很怪吧,有客戶會舉辦教育訓練請廠商參加),主要是客戶買的一套昂貴的分析軟體,分析我們家的產品好不好。因為這個分析軟體功能強大,需要有經驗的人進行報告解讀及分析過程的錯誤判斷,而客戶為了減少費用支出,選擇直接買軟體,省下大部分的諮詢服務的費用,透過員工來進行分析、解讀,總之,就是買軟體,分析解讀自己來。
因內部員工對於該軟體熟悉度不夠,在操作上造成產品損毀,造成公司的損失,但是也不能怪員工,畢竟大家對於該分析軟體不熟悉,公司也沒有提供技術移轉的資源,員工只好自己去摸索,才會發生產品損毀。所以就請原廠來上課,而跟這次分析有關的產品廠商也要參加。並而未來這種事情一定會不斷發生,找沒經驗的人做複雜的分析工作,會做的好嗎?
很多人買東西都喜歡花錢買實體的東西,卻不願意花錢買服務,常常買了硬體、軟體,卻不知如何有效應用,走很多冤枉路,產生無形的成本支出或時間的浪費,殊不知透過服務的加持,能將軟、硬體發會更大的效益,至少可以減少無形成本的支出,讓公司處在正向運轉的方向。
所以有時候為了省小錢,卻花大錢善後。
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