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由於本身是念企管,大部分的人都認為學的很多、很雜,卻沒有精通一個專業領域。另外,有人發現學校學的理論,拿到企業內部使用,常常會發生文不對題的問題。

從結果來看,職場上確實如此,念企管的就是雜、不精;很多人直接套用學校所學的理論拿來企業使用,常常造成公司浩劫。但探討問題的本質時,其實是自己學藝不精,又不懂自省,才會產生「我依照學校所學的來做,為什麼大家都不接受的窘境。」。

其實每個理論的發展都有其時代背景,適用的產業,而不是每個都一體適用,都須要依據公司內部情境(內、外部資源)及外部環境(產業現況)來調整,例如:網路上的內容、資源都是免費的,那企業靠什麼生存?Business Model為何?。

以產品的行銷企劃來看,書本上大多談論SWOT  STP 4P,坦白說,目前我也還是用這個架構來進行產品企劃、推廣,這個架構其實很完整,只是資料收集、資料解讀、分析判斷,須要有實務經驗的人來做,才有辦法掌握到重點。

因此,理論不是不好,只是要加入實際執行的市場因素,方能夠發揮最大的效用,所以還是鼓勵大家多唸書,多自我反省。

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